ACTU. ASBH

[shodan]

Avec ces magnifiques résultats sportifs, Ménard va-t-il céder les terrains annexes? Je pense que oui!

[BITERROPHIL]

Maintenant que nous avons enfin basculer dans l'ère professionnelle avec les repreneurs ,je me régale.......surtout chez moi

Je sais ,il faut attendre ,mais quoi?

[Bleu-Rouge]

Avec ces magnifiques résultats sportifs, Ménard va-t-il céder les terrains annexes? Je pense que oui!

A priori ils n'appartiennent pas tous à la Ville...

[lolcs34]

Depuis juin notre club a changé, l'ambiance interne y est plus sereine, les tensions apaisées et les yeux tournées vers l'avenir.
Hier il s'est passé quelque chose d'important, c’est un petit détail mais je pense qu’il dit beaucoup de chose sur ce nouveau contexte. À la fin du match B.S était dans les vestiaires avec les joueurs pour célébrer la victoire, il s'est même adressé au groupe....cela était impensable en mai dernier.

[drop 74]

Depuis juin notre club a changé, l'ambiance interne y est plus sereine, les tensions apaisées et les yeux tournées vers l'avenir.
Hier il s'est passé quelque chose d'important, c’est un petit détail mais je pense qu’il dit beaucoup de chose sur ce nouveau contexte. À la fin du match B.S était dans les vestiaires avec les joueurs pour célébrer la victoire, il s'est même adressé au groupe....cela était impensable en mai dernier.

Oui, et il leur a offert leurs maillots en souvenir de ce nouveau départ.

[daniel]

Depuis juin notre club a changé, l'ambiance interne y est plus sereine, les tensions apaisées et les yeux tournées vers l'avenir.
Hier il s'est passé quelque chose d'important, c’est un petit détail mais je pense qu’il dit beaucoup de chose sur ce nouveau contexte. À la fin du match B.S était dans les vestiaires avec les joueurs pour célébrer la victoire, il s'est même adressé au groupe....cela était impensable en mai dernier.

Oui, et il leur a offert leurs maillots en souvenir de ce nouveau départ.

Et quand tu vois les minots comme Mechantel Poulet... qui arrivent de l'USAP, Toulon chantait "Aqui aqui es besiers". '

[daniel]

Depuis juin notre club a changé, l'ambiance interne y est plus sereine, les tensions apaisées et les yeux tournées vers l'avenir.
Hier il s'est passé quelque chose d'important, c’est un petit détail mais je pense qu’il dit beaucoup de chose sur ce nouveau contexte. À la fin du match B.S était dans les vestiaires avec les joueurs pour célébrer la victoire, il s'est même adressé au groupe....cela était impensable en mai dernier.

Après l'AG de Rugbiterre, on avait un peu discuté en aparté avec lui.
Il nous disait qu'il avait jamais souhaité s'afficher par le passé dans les vestiaires car le groupe du moment était pas vraiment ses choix. Et que donc oui cette année il serai présent car c'est son staff, ses choix...

[16eme homme]

Depuis juin notre club a changé, l'ambiance interne y est plus sereine, les tensions apaisées et les yeux tournées vers l'avenir.
Hier il s'est passé quelque chose d'important, c’est un petit détail mais je pense qu’il dit beaucoup de chose sur ce nouveau contexte. À la fin du match B.S était dans les vestiaires avec les joueurs pour célébrer la victoire, il s'est même adressé au groupe....cela était impensable en mai dernier.

Après l'AG de Rugbiterre, on avait un peu discuté en aparté avec lui.
Il nous disait qu'il avait jamais souhaité s'afficher par le passé dans les vestiaires car le groupe du moment était pas vraiment ses choix. Et que donc oui cette année il serai présent car c'est son staff, ses choix...

Il a recruté Teague et Howard non ?

[wintson]

Depuis juin notre club a changé, l'ambiance interne y est plus sereine, les tensions apaisées et les yeux tournées vers l'avenir.
Hier il s'est passé quelque chose d'important, c’est un petit détail mais je pense qu’il dit beaucoup de chose sur ce nouveau contexte. À la fin du match B.S était dans les vestiaires avec les joueurs pour célébrer la victoire, il s'est même adressé au groupe....cela était impensable en mai dernier.

Après l'AG de Rugbiterre, on avait un peu discuté en aparté avec lui.
Il nous disait qu'il avait jamais souhaité s'afficher par le passé dans les vestiaires car le groupe du moment était pas vraiment ses choix. Et que donc oui cette année il serai présent car c'est son staff, ses choix...

Il a recruté Teague et Howard non ?

Il n y a eu aucune photo pas de vidéo?

[drop 74]

Après l'AG de Rugbiterre, on avait un peu discuté en aparté avec lui.
Il nous disait qu'il avait jamais souhaité s'afficher par le passé dans les vestiaires car le groupe du moment était pas vraiment ses choix. Et que donc oui cette année il serai présent car c'est son staff, ses choix...

Il a recruté Teague et Howard non ?

Il n y a eu aucune photo pas de vidéo?

C'est Canal+ qui a montré le vestiaire après le match.

[GEGE PARISIEN]

Le président était avec nous devant les grilles de RB pour l'accueil des joueurs .. il était très détendu ..

[SEB]

Après l'AG de Rugbiterre, on avait un peu discuté en aparté avec lui.
Il nous disait qu'il avait jamais souhaité s'afficher par le passé dans les vestiaires car le groupe du moment était pas vraiment ses choix. Et que donc oui cette année il serai présent car c'est son staff, ses choix...

Il a recruté Teague et Howard non ?

Il n y a eu aucune photo pas de vidéo?

Une story du club sur les réseaux où on le voit offrir le maillot du matxh aux joueurs

[Gribouille]

Il nous disait qu'il avait jamais souhaité s'afficher par le passé dans les vestiaires car le groupe du moment était pas vraiment ses choix''
Quand tu y penses 2 secondes c'est quand même dingue cette attitude. Quel message tu envoies à tes gars ?

[saucmed]

Il nous disait qu'il avait jamais souhaité s'afficher par le passé dans les vestiaires car le groupe du moment était pas vraiment ses choix''
Quand tu y penses 2 secondes c'est quand même dingue cette attitude. Quel message tu envoies à tes gars ?

Quand la majorité du club n’était pas sympathisant des repreneurs, on peut comprendre cette décision.
De mon avis cette attitude n’a fait que renforcer cette animosité envers BS.

[piboulade]

Le président était avec nous devant les grilles de RB pour l'accueil des joueurs .. il était très détendu ..

il l'est toujours ...en tout vas face camera bobby belle gueule

[SEB]

Il nous disait qu'il avait jamais souhaité s'afficher par le passé dans les vestiaires car le groupe du moment était pas vraiment ses choix''
Quand tu y penses 2 secondes c'est quand même dingue cette attitude. Quel message tu envoies à tes gars ?

Quand la majorité du club n’était pas sympathisant des repreneurs, on peut comprendre cette décision.
De mon avis cette attitude n’a fait que renforcer cette animosité envers BS.

Franchement tu peux le comprendre.
Les 3/4 du vestiaire était contre eux. Ils se faisaient critiquer dans la presse en permanence.
Fin de match, ils posaient en photo avec d’anciens dirigeants.
Si t’es pas con, tu comprends bien que tu n’es pas le bienvenue dans le vestiaire. Et je trouve que Skinstad a eu une réaction saine à ne pas vouloir en rajouter : il aurait pu verrouiller le vestiaire, empêcher certains d’y accéder et rajouter de l’huile sur le feu.

Qu'il soit compétent, qu'il ait raison... seule l’histoire et les résultats jugeront mais je trouve que dans cette attitude, il a su réagir avec diplomatie.

[drop 74]

Il nous disait qu'il avait jamais souhaité s'afficher par le passé dans les vestiaires car le groupe du moment était pas vraiment ses choix''
Quand tu y penses 2 secondes c'est quand même dingue cette attitude. Quel message tu envoies à tes gars ?

Quand la majorité du club n’était pas sympathisant des repreneurs, on peut comprendre cette décision.
De mon avis cette attitude n’a fait que renforcer cette animosité envers BS.

Franchement tu peux le comprendre.
Les 3/4 du vestiaire était contre eux. Ils se faisaient critiquer dans la presse en permanence.
Fin de match, ils posaient en photo avec d’anciens dirigeants.
Si t’es pas con, tu comprends bien que tu n’es pas le bienvenue dans le vestiaire. Et je trouve que Skinstad a eu une réaction saine à ne pas vouloir en rajouter : il aurait pu verrouiller le vestiaire, empêcher certains d’y accéder et rajouter de l’huile sur le feu.

Qu'il soit compétent, qu'il ait raison... seule l’histoire et les résultats jugeront mais je trouve que dans cette attitude, il a su réagir avec diplomatie.

Je partage totalement ce point de vue, Seb!

[JM]

Communiqué officiel – 28 septembre 2026
L’ASBH est très heureuse d’avoir retrouvé son voisin et rival sportif, le Racing Club Narbonnais, en Pro D2.

Le club tient à rappeler que ce derby, tant attendu par les supporters des deux clubs, doit avant tout rester un moment de fête, de passion et de convivialité, dans le respect de nos couleurs, de nos adversaires et de notre sport.

L’ASBH tient donc à exprimer sa déception et son profond regret à la suite des incidents survenus en tribune lors de cette rencontre.

Les débordements constatés ont été rapidement maîtrisés grâce à l’intervention de notre service de sécurité, avec le concours des forces de l’ordre présentes au stade. Nous saluons leur réactivité et leur professionnalisme, qui ont permis un retour rapide au calme.

Ces comportements restent néanmoins sérieux et regrettables. Ils n’ont pas leur place au stade Raoul-Barrière, pas plus que dans aucune enceinte sportive. L’ASBH ne les tolère pas et souhaite que de tels incidents ne se reproduisent plus.

Le club met actuellement tout en œuvre afin d’identifier précisément les personnes impliquées. À l’issue de cette démarche, l’ASBH prendra les mesures qui s’imposent à l’encontre des personnes dont l’implication serait établie.

Notre volonté est claire : les prochains derbys entre l’ASBH et le Racing Club Narbonnais doivent être à la hauteur de cette rivalité sportive et de l’histoire qui unit nos deux clubs : de la passion, de l’engagement, de la ferveur et de l’émotion, mais toujours dans le respect et le bon esprit.

Le rugby doit rester une fête.

L’ASBH

[kirwan]

Petite question à notre "président" La Revolte: Steph, est ce qu'il n'est pas possible d'avoir, sur le forum, la possibilité "d'approuver" un message (ou être contre) sans forcement copier le message précedent juste pour dire" je suis d'accord avec Seb" (Drop je ne te vise pas ) ??
Ca existe parce que j'ai vu cela sur un forum qui parle de rugby en rouge et bleu

[drop 74]

Petite question à notre "président" La Revolte: Steph, est ce qu'il n'est pas possible d'avoir, sur le forum, la possibilité "d'approuver" un message (ou être contre) sans forcement copier le message précedent juste pour dire" je suis d'accord avec Seb" (Drop je ne te vise pas ) ??
Ca existe parce que j'ai vu cela sur un forum qui parle de rugby en rouge et bleu

Si, si, tu m'as visée !
Blague à part, si on ne reprend pas le message, il arrive que d'autres postent entre-temps et on ne sait plus à qui on s' adresse, d' où des malentendus... c'est arrivé il y a peu.

[cyril34]

Je remet une couche de ce que je ne cesse de répéter depuis plus de 2 ans, certains vont de nouveau me tomber dessus mais pas grave. Ils sont la pour faire de l'argent et pas pour nous faire plaisir. Ils sont presque arrivé a leur but avec la récupération des terrains autour du stade et je peux pas laisser passer ça sous silence (je précise je suis simple supporter et je n'ai rien a voir avec les anciens dirigeants).

Aujourd'hui, un club de rugby professionnel (surtout en Pro D2 ou Top 14) ne peut plus survivre et être compétitif uniquement grâce à la billetterie ou aux buvettes les jours de match. Le volet sportif est presque toujours déficitaire. Pour rentabiliser leur investissement, les fonds d'investissements comme (le fonds irlandais mené par Bob Skinstad) développent ce que l'on appelle un projet immobilier et commercial connexe.

Le mécanisme de cette stratégie immobilière s'appuie sur une logique bien précise :

1. Pourquoi le complexe autour du stade ?

L'objectif des dirigeants à travers le foncier périphérique du Stade Raoul-Barrière est de créer un lieu de vie actif 365 jours par an, et non plus seulement 15 jours par an lors des matchs à domicile :
• Un hôtel et des restaurants et boutiques permettent de capter le tourisme d'affaires, les séminaires d'entreprises et le flux de la zone commerciale.
• Le bail emphytéotique (BEA) sur ces terrains permet d'obtenir le foncier à un coût très bas auprès de la collectivité, en échange d'investissements massifs pour moderniser la zone.

2. Le circuit financier étanche

C'est là que l'analyse juridique se confirme :
• Si ces hôtels boutiques et restaurants étaient détenus directement par la structure sportive (la SASP Béziers Rugby), tous les bénéfices générés serviraient immédiatement à combler le déficit du club (achats de joueurs, charges du staff, arbitrages financiers de l'Autorité de Régulation du Rugby / ex-DNACG).
• En créant des filiales commerciales dédiées (comme Béziers Events Co pour la brasserie) qui a déjà obtenu un bail emphytéotique par la mairie et détenues maintenant par leur holding BEZIERS OVAL FR ( dirigeant Bob Skinstad) les investisseurs créent une étanchéité totale.

En clair pour la Brasserie, le club paye avec l'argent des contribuables et des sponsors locaux des repas, animations, réunions et autres à la société de Bob Skinstad et il va en faire de même quand il aura récupérer les terrains autour du stade.

Pour info la mairie a cédé un bail emphytéotique au club pour la brasserie et le club à fait un autre bail et le loue à la société de Bob Béziers Events Co, en finalité le club ne récupère rien.

3. La remontée des profits vers l'Irlande

Les bénéfices générés par l'immobilier, l'hôtellerie et la restauration autour du stade ne restent pas bloqués dans le budget du rugby biterrois :
1. Ils sont dégagés par les entreprises commerciales locales.
2. Ils remontent sous forme de dividendes vers BEZIERS OVAL FR de Bob.
3. Ils sont ensuite légalement transférés vers la maison mère fond d'investissement en Irlande, profitant de la fiscalité très avantageuse de ce pays sur les holdings et les gains de capitaux.

En conclusion

Le club de rugby sert de vitrine politique, populaire et médiatique pour obtenir des droits d'exploitation et des baux avantageux auprès de la Ville. La véritable rentabilité financière pour les investisseurs se construit en périphérie, sur les activités commerciales annexes dont les profits sont centralisés au niveau de la holding supérieure.

En clair que le club chute d'une division, ils s'en foutent car le projet c'est l'immobilier autour du stade après la brasserie, et ça servira pas le club.

Voila merci Ménard de leur avoir céder le club, continuez à payer avec nos impôts le club qui est privé et merci les sponsors Biterrois de continuer à les soutenir aussi.

Le mécanisme de remontée des dividendes actuel et futur.

1. De l'exploitant local (Béziers Events Co) de Bob
2. Vers la holding supérieure (Beziers Oval Fr) de Bob
3. Vers la maison mère en Irlande de Bob et ses Potes

[saucmed]

Mis à part Altrad au mhr qui est le mécène et principal pourvoyeur du budget ou Lemaitre au rct, les dirigeants investisseurs dans un club (fond d’investissement ou pas) tiennent à avoir des retombées financières via des projets satellites.

[Bleu-Rouge]

·
AS BÉZIERS HÉRAULT : LE TEMPS DU SILENCE EST TERMINÉ, CELUI DES DÉCISIONS EST ARRIVÉ !
Il arrive un moment dans la vie d’un club où le silence n’est plus une option. Où les discours ne suffisent plus. Où les responsabilités doivent être assumées au plus haut niveau.
Après un début de saison catastrophique, l’AS Béziers Hérault se trouve aujourd’hui face à une situation qui exige bien davantage que de simples paroles rassurantes.
Béziers n’est pas un club comme les autres. C’est une institution du rugby français, une terre de passion, de fierté et d’exigence. Un club dont l’histoire, le palmarès et les valeurs imposent un devoir de responsabilité à celles et ceux qui en détiennent aujourd’hui les destinées.
Monsieur Bobby Skinstad, il est désormais de votre responsabilité de sortir du silence, de prendre publiquement la parole et, surtout, de prendre les décisions fortes qui s’imposent.
La situation ne peut plus se satisfaire d’attentisme, d’explications de circonstance ou de promesses sans lendemain.
Car au-delà des résultats, une question fondamentale doit aujourd’hui être posée : l’ASBH dispose-t-elle réellement d’un effectif suffisamment compétitif pour répondre aux exigences du Pro D2 ?
L’AS Béziers Hérault a besoin de joueurs qui possèdent véritablement le niveau requis pour évoluer dans ce championnat. Pas demain. Pas la saison prochaine. MAINTENANT ! avant qu’il ne soit trop tard !
Les supporters biterrois méritent des réponses. Ces femmes et ces hommes qui, depuis des générations, portent les couleurs rouge et bleu avec une fidélité exemplaire ne peuvent être considérés comme de simples spectateurs des difficultés actuelles.
Les partenaires et les entreprises qui accompagnent financièrement le club méritent également du respect, de la transparence et une véritable visibilité sur le projet sportif et institutionnel.
Quant aux amoureux de l’ASBH, ils sont en droit d’attendre une direction capable de fixer un cap clair, de restaurer l’exigence et de redonner à cette institution la place qu’elle mérite.
Aujourd’hui, il ne s’agit plus de chercher des excuses. Il s’agit d’identifier les responsabilités, de remettre en question ce qui doit l’être et de prendre, si nécessaire, des décisions drastiques.
Personne ne demande des décisions prises sous le coup de l’émotion. Mais tout le monde est en droit d’exiger du courage, de la lucidité et de l’autorité.
Diriger un club comme Béziers, c’est aussi savoir affronter les tempêtes, rendre des comptes et agir lorsque l’institution traverse une période difficile.
Le respect du maillot, des supporters, des partenaires et de l’histoire de l’ASBH n’est pas négociable.
Le peuple biterrois peut accepter la défaite. Il a traversé suffisamment d’épreuves pour le démontrer. Mais il ne peut accepter durablement le sentiment d’impuissance, l’absence de réponses et le manque de perspectives.
Monsieur Skinstad , l’heure n’est plus aux constats.
L’heure est à la prise de parole, à la vérité et aux actes.
Parce que l’AS Béziers Hérault mérite mieux.
Parce que ses supporters méritent mieux.
Parce que ses partenaires méritent mieux.
Et parce qu’à Béziers, le rugby n’est pas simplement un sport. C’est une histoire, une identité et une fierté collective qui doivent être respectées.

[daniel]

Je remet une couche de ce que je ne cesse de répéter depuis plus de 2 ans, certains vont de nouveau me tomber dessus mais pas grave. Ils sont la pour faire de l'argent et pas pour nous faire plaisir. Ils sont presque arrivé a leur but avec la récupération des terrains autour du stade et je peux pas laisser passer ça sous silence (je précise je suis simple supporter et je n'ai rien a voir avec les anciens dirigeants).

Aujourd'hui, un club de rugby professionnel (surtout en Pro D2 ou Top 14) ne peut plus survivre et être compétitif uniquement grâce à la billetterie ou aux buvettes les jours de match. Le volet sportif est presque toujours déficitaire. Pour rentabiliser leur investissement, les fonds d'investissements comme (le fonds irlandais mené par Bob Skinstad) développent ce que l'on appelle un projet immobilier et commercial connexe.

Le mécanisme de cette stratégie immobilière s'appuie sur une logique bien précise :

1. Pourquoi le complexe autour du stade ?

L'objectif des dirigeants à travers le foncier périphérique du Stade Raoul-Barrière est de créer un lieu de vie actif 365 jours par an, et non plus seulement 15 jours par an lors des matchs à domicile :
• Un hôtel et des restaurants et boutiques permettent de capter le tourisme d'affaires, les séminaires d'entreprises et le flux de la zone commerciale.
• Le bail emphytéotique (BEA) sur ces terrains permet d'obtenir le foncier à un coût très bas auprès de la collectivité, en échange d'investissements massifs pour moderniser la zone.

2. Le circuit financier étanche

C'est là que l'analyse juridique se confirme :
• Si ces hôtels boutiques et restaurants étaient détenus directement par la structure sportive (la SASP Béziers Rugby), tous les bénéfices générés serviraient immédiatement à combler le déficit du club (achats de joueurs, charges du staff, arbitrages financiers de l'Autorité de Régulation du Rugby / ex-DNACG).
• En créant des filiales commerciales dédiées (comme Béziers Events Co pour la brasserie) qui a déjà obtenu un bail emphytéotique par la mairie et détenues maintenant par leur holding BEZIERS OVAL FR ( dirigeant Bob Skinstad) les investisseurs créent une étanchéité totale.

En clair pour la Brasserie, le club paye avec l'argent des contribuables et des sponsors locaux des repas, animations, réunions et autres à la société de Bob Skinstad et il va en faire de même quand il aura récupérer les terrains autour du stade.

Pour info la mairie a cédé un bail emphytéotique au club pour la brasserie et le club à fait un autre bail et le loue à la société de Bob Béziers Events Co, en finalité le club ne récupère rien.

3. La remontée des profits vers l'Irlande

Les bénéfices générés par l'immobilier, l'hôtellerie et la restauration autour du stade ne restent pas bloqués dans le budget du rugby biterrois :
1. Ils sont dégagés par les entreprises commerciales locales.
2. Ils remontent sous forme de dividendes vers BEZIERS OVAL FR de Bob.
3. Ils sont ensuite légalement transférés vers la maison mère fond d'investissement en Irlande, profitant de la fiscalité très avantageuse de ce pays sur les holdings et les gains de capitaux.

En conclusion

Le club de rugby sert de vitrine politique, populaire et médiatique pour obtenir des droits d'exploitation et des baux avantageux auprès de la Ville. La véritable rentabilité financière pour les investisseurs se construit en périphérie, sur les activités commerciales annexes dont les profits sont centralisés au niveau de la holding supérieure.

En clair que le club chute d'une division, ils s'en foutent car le projet c'est l'immobilier autour du stade après la brasserie, et ça servira pas le club.

Voila merci Ménard de leur avoir céder le club, continuez à payer avec nos impôts le club qui est privé et merci les sponsors Biterrois de continuer à les soutenir aussi.

Le mécanisme de remontée des dividendes actuel et futur.

1. De l'exploitant local (Béziers Events Co) de Bob
2. Vers la holding supérieure (Beziers Oval Fr) de Bob
3. Vers la maison mère en Irlande de Bob et ses Potes

Cyril et si l'idée était à 2 niveaux ? Faire du fric à titre perso et permettre à travers l'argent généré d'alimenter les caisses du club ? Associer business et passion ?

[cyril34]

Je remet une couche de ce que je ne cesse de répéter depuis plus de 2 ans, certains vont de nouveau me tomber dessus mais pas grave. Ils sont la pour faire de l'argent et pas pour nous faire plaisir. Ils sont presque arrivé a leur but avec la récupération des terrains autour du stade et je peux pas laisser passer ça sous silence (je précise je suis simple supporter et je n'ai rien a voir avec les anciens dirigeants).

Aujourd'hui, un club de rugby professionnel (surtout en Pro D2 ou Top 14) ne peut plus survivre et être compétitif uniquement grâce à la billetterie ou aux buvettes les jours de match. Le volet sportif est presque toujours déficitaire. Pour rentabiliser leur investissement, les fonds d'investissements comme (le fonds irlandais mené par Bob Skinstad) développent ce que l'on appelle un projet immobilier et commercial connexe.

Le mécanisme de cette stratégie immobilière s'appuie sur une logique bien précise :

1. Pourquoi le complexe autour du stade ?

L'objectif des dirigeants à travers le foncier périphérique du Stade Raoul-Barrière est de créer un lieu de vie actif 365 jours par an, et non plus seulement 15 jours par an lors des matchs à domicile :
• Un hôtel et des restaurants et boutiques permettent de capter le tourisme d'affaires, les séminaires d'entreprises et le flux de la zone commerciale.
• Le bail emphytéotique (BEA) sur ces terrains permet d'obtenir le foncier à un coût très bas auprès de la collectivité, en échange d'investissements massifs pour moderniser la zone.

2. Le circuit financier étanche

C'est là que l'analyse juridique se confirme :
• Si ces hôtels boutiques et restaurants étaient détenus directement par la structure sportive (la SASP Béziers Rugby), tous les bénéfices générés serviraient immédiatement à combler le déficit du club (achats de joueurs, charges du staff, arbitrages financiers de l'Autorité de Régulation du Rugby / ex-DNACG).
• En créant des filiales commerciales dédiées (comme Béziers Events Co pour la brasserie) qui a déjà obtenu un bail emphytéotique par la mairie et détenues maintenant par leur holding BEZIERS OVAL FR ( dirigeant Bob Skinstad) les investisseurs créent une étanchéité totale.

En clair pour la Brasserie, le club paye avec l'argent des contribuables et des sponsors locaux des repas, animations, réunions et autres à la société de Bob Skinstad et il va en faire de même quand il aura récupérer les terrains autour du stade.

Pour info la mairie a cédé un bail emphytéotique au club pour la brasserie et le club à fait un autre bail et le loue à la société de Bob Béziers Events Co, en finalité le club ne récupère rien.

3. La remontée des profits vers l'Irlande

Les bénéfices générés par l'immobilier, l'hôtellerie et la restauration autour du stade ne restent pas bloqués dans le budget du rugby biterrois :
1. Ils sont dégagés par les entreprises commerciales locales.
2. Ils remontent sous forme de dividendes vers BEZIERS OVAL FR de Bob.
3. Ils sont ensuite légalement transférés vers la maison mère fond d'investissement en Irlande, profitant de la fiscalité très avantageuse de ce pays sur les holdings et les gains de capitaux.

En conclusion

Le club de rugby sert de vitrine politique, populaire et médiatique pour obtenir des droits d'exploitation et des baux avantageux auprès de la Ville. La véritable rentabilité financière pour les investisseurs se construit en périphérie, sur les activités commerciales annexes dont les profits sont centralisés au niveau de la holding supérieure.

En clair que le club chute d'une division, ils s'en foutent car le projet c'est l'immobilier autour du stade après la brasserie, et ça servira pas le club.

Voila merci Ménard de leur avoir céder le club, continuez à payer avec nos impôts le club qui est privé et merci les sponsors Biterrois de continuer à les soutenir aussi.

Le mécanisme de remontée des dividendes actuel et futur.

1. De l'exploitant local (Béziers Events Co) de Bob
2. Vers la holding supérieure (Beziers Oval Fr) de Bob
3. Vers la maison mère en Irlande de Bob et ses Potes

Cyril et si l'idée était à 2 niveaux ? Faire du fric à titre perso et permettre à travers l'argent généré d'alimenter les caisses du club ? Associer business et passion ?

Daniel, j'aimerais bien, mais j'y crois peu au vu du dégraissage depuis deux ans, du recrutement bas de gamme, de la création de sociétés satellites et des nombreux communiqués aux multiples promesses non tenues.

Le fameux Mouton c'est nous...

[16eme homme]

Les BVP sont partis mais ont fait des émules … je ne crois pas au succès commercial de ce projet, surtout avec une équipe de rugby en Nationale et de foot en Régionale, Beziers n’a pas le pouvoir d’achat pour ça
Ça finira en friche avec des dettes supportées par la mairie

[drop 74]

·
AS BÉZIERS HÉRAULT : LE TEMPS DU SILENCE EST TERMINÉ, CELUI DES DÉCISIONS EST ARRIVÉ !
Il arrive un moment dans la vie d’un club où le silence n’est plus une option. Où les discours ne suffisent plus. Où les responsabilités doivent être assumées au plus haut niveau.
Après un début de saison catastrophique, l’AS Béziers Hérault se trouve aujourd’hui face à une situation qui exige bien davantage que de simples paroles rassurantes.
Béziers n’est pas un club comme les autres. C’est une institution du rugby français, une terre de passion, de fierté et d’exigence. Un club dont l’histoire, le palmarès et les valeurs imposent un devoir de responsabilité à celles et ceux qui en détiennent aujourd’hui les destinées.
Monsieur Bobby Skinstad, il est désormais de votre responsabilité de sortir du silence, de prendre publiquement la parole et, surtout, de prendre les décisions fortes qui s’imposent.
La situation ne peut plus se satisfaire d’attentisme, d’explications de circonstance ou de promesses sans lendemain.
Car au-delà des résultats, une question fondamentale doit aujourd’hui être posée : l’ASBH dispose-t-elle réellement d’un effectif suffisamment compétitif pour répondre aux exigences du Pro D2 ?
L’AS Béziers Hérault a besoin de joueurs qui possèdent véritablement le niveau requis pour évoluer dans ce championnat. Pas demain. Pas la saison prochaine. MAINTENANT ! avant qu’il ne soit trop tard !
Les supporters biterrois méritent des réponses. Ces femmes et ces hommes qui, depuis des générations, portent les couleurs rouge et bleu avec une fidélité exemplaire ne peuvent être considérés comme de simples spectateurs des difficultés actuelles.
Les partenaires et les entreprises qui accompagnent financièrement le club méritent également du respect, de la transparence et une véritable visibilité sur le projet sportif et institutionnel.
Quant aux amoureux de l’ASBH, ils sont en droit d’attendre une direction capable de fixer un cap clair, de restaurer l’exigence et de redonner à cette institution la place qu’elle mérite.
Aujourd’hui, il ne s’agit plus de chercher des excuses. Il s’agit d’identifier les responsabilités, de remettre en question ce qui doit l’être et de prendre, si nécessaire, des décisions drastiques.
Personne ne demande des décisions prises sous le coup de l’émotion. Mais tout le monde est en droit d’exiger du courage, de la lucidité et de l’autorité.
Diriger un club comme Béziers, c’est aussi savoir affronter les tempêtes, rendre des comptes et agir lorsque l’institution traverse une période difficile.
Le respect du maillot, des supporters, des partenaires et de l’histoire de l’ASBH n’est pas négociable.
Le peuple biterrois peut accepter la défaite. Il a traversé suffisamment d’épreuves pour le démontrer. Mais il ne peut accepter durablement le sentiment d’impuissance, l’absence de réponses et le manque de perspectives.
Monsieur Skinstad , l’heure n’est plus aux constats.
L’heure est à la prise de parole, à la vérité et aux actes.
Parce que l’AS Béziers Hérault mérite mieux.
Parce que ses supporters méritent mieux.
Parce que ses partenaires méritent mieux.
Et parce qu’à Béziers, le rugby n’est pas simplement un sport. C’est une histoire, une identité et une fierté collective qui doivent être respectées.

Beau texte! Quel en est l' auteur ?

[11 BRENNUS]

Je remet une couche de ce que je ne cesse de répéter depuis plus de 2 ans, certains vont de nouveau me tomber dessus mais pas grave. Ils sont la pour faire de l'argent et pas pour nous faire plaisir. Ils sont presque arrivé a leur but avec la récupération des terrains autour du stade et je peux pas laisser passer ça sous silence (je précise je suis simple supporter et je n'ai rien a voir avec les anciens dirigeants).

Aujourd'hui, un club de rugby professionnel (surtout en Pro D2 ou Top 14) ne peut plus survivre et être compétitif uniquement grâce à la billetterie ou aux buvettes les jours de match. Le volet sportif est presque toujours déficitaire. Pour rentabiliser leur investissement, les fonds d'investissements comme (le fonds irlandais mené par Bob Skinstad) développent ce que l'on appelle un projet immobilier et commercial connexe.

Le mécanisme de cette stratégie immobilière s'appuie sur une logique bien précise :

1. Pourquoi le complexe autour du stade ?

L'objectif des dirigeants à travers le foncier périphérique du Stade Raoul-Barrière est de créer un lieu de vie actif 365 jours par an, et non plus seulement 15 jours par an lors des matchs à domicile :
• Un hôtel et des restaurants et boutiques permettent de capter le tourisme d'affaires, les séminaires d'entreprises et le flux de la zone commerciale.
• Le bail emphytéotique (BEA) sur ces terrains permet d'obtenir le foncier à un coût très bas auprès de la collectivité, en échange d'investissements massifs pour moderniser la zone.

2. Le circuit financier étanche

C'est là que l'analyse juridique se confirme :
• Si ces hôtels boutiques et restaurants étaient détenus directement par la structure sportive (la SASP Béziers Rugby), tous les bénéfices générés serviraient immédiatement à combler le déficit du club (achats de joueurs, charges du staff, arbitrages financiers de l'Autorité de Régulation du Rugby / ex-DNACG).
• En créant des filiales commerciales dédiées (comme Béziers Events Co pour la brasserie) qui a déjà obtenu un bail emphytéotique par la mairie et détenues maintenant par leur holding BEZIERS OVAL FR ( dirigeant Bob Skinstad) les investisseurs créent une étanchéité totale.

En clair pour la Brasserie, le club paye avec l'argent des contribuables et des sponsors locaux des repas, animations, réunions et autres à la société de Bob Skinstad et il va en faire de même quand il aura récupérer les terrains autour du stade.

Pour info la mairie a cédé un bail emphytéotique au club pour la brasserie et le club à fait un autre bail et le loue à la société de Bob Béziers Events Co, en finalité le club ne récupère rien.

3. La remontée des profits vers l'Irlande

Les bénéfices générés par l'immobilier, l'hôtellerie et la restauration autour du stade ne restent pas bloqués dans le budget du rugby biterrois :
1. Ils sont dégagés par les entreprises commerciales locales.
2. Ils remontent sous forme de dividendes vers BEZIERS OVAL FR de Bob.
3. Ils sont ensuite légalement transférés vers la maison mère fond d'investissement en Irlande, profitant de la fiscalité très avantageuse de ce pays sur les holdings et les gains de capitaux.

En conclusion

Le club de rugby sert de vitrine politique, populaire et médiatique pour obtenir des droits d'exploitation et des baux avantageux auprès de la Ville. La véritable rentabilité financière pour les investisseurs se construit en périphérie, sur les activités commerciales annexes dont les profits sont centralisés au niveau de la holding supérieure.

En clair que le club chute d'une division, ils s'en foutent car le projet c'est l'immobilier autour du stade après la brasserie, et ça servira pas le club.

Voila merci Ménard de leur avoir céder le club, continuez à payer avec nos impôts le club qui est privé et merci les sponsors Biterrois de continuer à les soutenir aussi.

Le mécanisme de remontée des dividendes actuel et futur.

1. De l'exploitant local (Béziers Events Co) de Bob
2. Vers la holding supérieure (Beziers Oval Fr) de Bob
3. Vers la maison mère en Irlande de Bob et ses Potes

Cyril et si l'idée était à 2 niveaux ? Faire du fric à titre perso et permettre à travers l'argent généré d'alimenter les caisses du club ? Associer business et passion ?

Daniel, j'aimerais bien, mais j'y crois peu au vu du dégraissage depuis deux ans, du recrutement bas de gamme, de la création de sociétés satellites et des nombreux communiqués aux multiples promesses non tenues.

Le fameux Mouton c'est nous...

CQFD Bravo Cyril, et merci!!!

[Gribouille]

Cyril

[daniel]

Je remet une couche de ce que je ne cesse de répéter depuis plus de 2 ans, certains vont de nouveau me tomber dessus mais pas grave. Ils sont la pour faire de l'argent et pas pour nous faire plaisir. Ils sont presque arrivé a leur but avec la récupération des terrains autour du stade et je peux pas laisser passer ça sous silence (je précise je suis simple supporter et je n'ai rien a voir avec les anciens dirigeants).

Aujourd'hui, un club de rugby professionnel (surtout en Pro D2 ou Top 14) ne peut plus survivre et être compétitif uniquement grâce à la billetterie ou aux buvettes les jours de match. Le volet sportif est presque toujours déficitaire. Pour rentabiliser leur investissement, les fonds d'investissements comme (le fonds irlandais mené par Bob Skinstad) développent ce que l'on appelle un projet immobilier et commercial connexe.

Le mécanisme de cette stratégie immobilière s'appuie sur une logique bien précise :

1. Pourquoi le complexe autour du stade ?

L'objectif des dirigeants à travers le foncier périphérique du Stade Raoul-Barrière est de créer un lieu de vie actif 365 jours par an, et non plus seulement 15 jours par an lors des matchs à domicile :
• Un hôtel et des restaurants et boutiques permettent de capter le tourisme d'affaires, les séminaires d'entreprises et le flux de la zone commerciale.
• Le bail emphytéotique (BEA) sur ces terrains permet d'obtenir le foncier à un coût très bas auprès de la collectivité, en échange d'investissements massifs pour moderniser la zone.

2. Le circuit financier étanche

C'est là que l'analyse juridique se confirme :
• Si ces hôtels boutiques et restaurants étaient détenus directement par la structure sportive (la SASP Béziers Rugby), tous les bénéfices générés serviraient immédiatement à combler le déficit du club (achats de joueurs, charges du staff, arbitrages financiers de l'Autorité de Régulation du Rugby / ex-DNACG).
• En créant des filiales commerciales dédiées (comme Béziers Events Co pour la brasserie) qui a déjà obtenu un bail emphytéotique par la mairie et détenues maintenant par leur holding BEZIERS OVAL FR ( dirigeant Bob Skinstad) les investisseurs créent une étanchéité totale.

En clair pour la Brasserie, le club paye avec l'argent des contribuables et des sponsors locaux des repas, animations, réunions et autres à la société de Bob Skinstad et il va en faire de même quand il aura récupérer les terrains autour du stade.

Pour info la mairie a cédé un bail emphytéotique au club pour la brasserie et le club à fait un autre bail et le loue à la société de Bob Béziers Events Co, en finalité le club ne récupère rien.

3. La remontée des profits vers l'Irlande

Les bénéfices générés par l'immobilier, l'hôtellerie et la restauration autour du stade ne restent pas bloqués dans le budget du rugby biterrois :
1. Ils sont dégagés par les entreprises commerciales locales.
2. Ils remontent sous forme de dividendes vers BEZIERS OVAL FR de Bob.
3. Ils sont ensuite légalement transférés vers la maison mère fond d'investissement en Irlande, profitant de la fiscalité très avantageuse de ce pays sur les holdings et les gains de capitaux.

En conclusion

Le club de rugby sert de vitrine politique, populaire et médiatique pour obtenir des droits d'exploitation et des baux avantageux auprès de la Ville. La véritable rentabilité financière pour les investisseurs se construit en périphérie, sur les activités commerciales annexes dont les profits sont centralisés au niveau de la holding supérieure.

En clair que le club chute d'une division, ils s'en foutent car le projet c'est l'immobilier autour du stade après la brasserie, et ça servira pas le club.

Voila merci Ménard de leur avoir céder le club, continuez à payer avec nos impôts le club qui est privé et merci les sponsors Biterrois de continuer à les soutenir aussi.

Le mécanisme de remontée des dividendes actuel et futur.

1. De l'exploitant local (Béziers Events Co) de Bob
2. Vers la holding supérieure (Beziers Oval Fr) de Bob
3. Vers la maison mère en Irlande de Bob et ses Potes

Cyril et si l'idée était à 2 niveaux ? Faire du fric à titre perso et permettre à travers l'argent généré d'alimenter les caisses du club ? Associer business et passion ?

Et Ménard serai naif à ce point ?

[Gribouille]

Ménard il s'est débarrassé de la patate chaude et maintenant c'est après moi le déluge

[shodan]

Combien de fois Ménard s'est il vanté d'avoir sauvé le club?

[cyril34]

Je remet une couche de ce que je ne cesse de répéter depuis plus de 2 ans, certains vont de nouveau me tomber dessus mais pas grave. Ils sont la pour faire de l'argent et pas pour nous faire plaisir. Ils sont presque arrivé a leur but avec la récupération des terrains autour du stade et je peux pas laisser passer ça sous silence (je précise je suis simple supporter et je n'ai rien a voir avec les anciens dirigeants).

Aujourd'hui, un club de rugby professionnel (surtout en Pro D2 ou Top 14) ne peut plus survivre et être compétitif uniquement grâce à la billetterie ou aux buvettes les jours de match. Le volet sportif est presque toujours déficitaire. Pour rentabiliser leur investissement, les fonds d'investissements comme (le fonds irlandais mené par Bob Skinstad) développent ce que l'on appelle un projet immobilier et commercial connexe.

Le mécanisme de cette stratégie immobilière s'appuie sur une logique bien précise :

1. Pourquoi le complexe autour du stade ?

L'objectif des dirigeants à travers le foncier périphérique du Stade Raoul-Barrière est de créer un lieu de vie actif 365 jours par an, et non plus seulement 15 jours par an lors des matchs à domicile :
• Un hôtel et des restaurants et boutiques permettent de capter le tourisme d'affaires, les séminaires d'entreprises et le flux de la zone commerciale.
• Le bail emphytéotique (BEA) sur ces terrains permet d'obtenir le foncier à un coût très bas auprès de la collectivité, en échange d'investissements massifs pour moderniser la zone.

2. Le circuit financier étanche

C'est là que l'analyse juridique se confirme :
• Si ces hôtels boutiques et restaurants étaient détenus directement par la structure sportive (la SASP Béziers Rugby), tous les bénéfices générés serviraient immédiatement à combler le déficit du club (achats de joueurs, charges du staff, arbitrages financiers de l'Autorité de Régulation du Rugby / ex-DNACG).
• En créant des filiales commerciales dédiées (comme Béziers Events Co pour la brasserie) qui a déjà obtenu un bail emphytéotique par la mairie et détenues maintenant par leur holding BEZIERS OVAL FR ( dirigeant Bob Skinstad) les investisseurs créent une étanchéité totale.

En clair pour la Brasserie, le club paye avec l'argent des contribuables et des sponsors locaux des repas, animations, réunions et autres à la société de Bob Skinstad et il va en faire de même quand il aura récupérer les terrains autour du stade.

Pour info la mairie a cédé un bail emphytéotique au club pour la brasserie et le club à fait un autre bail et le loue à la société de Bob Béziers Events Co, en finalité le club ne récupère rien.

3. La remontée des profits vers l'Irlande

Les bénéfices générés par l'immobilier, l'hôtellerie et la restauration autour du stade ne restent pas bloqués dans le budget du rugby biterrois :
1. Ils sont dégagés par les entreprises commerciales locales.
2. Ils remontent sous forme de dividendes vers BEZIERS OVAL FR de Bob.
3. Ils sont ensuite légalement transférés vers la maison mère fond d'investissement en Irlande, profitant de la fiscalité très avantageuse de ce pays sur les holdings et les gains de capitaux.

En conclusion

Le club de rugby sert de vitrine politique, populaire et médiatique pour obtenir des droits d'exploitation et des baux avantageux auprès de la Ville. La véritable rentabilité financière pour les investisseurs se construit en périphérie, sur les activités commerciales annexes dont les profits sont centralisés au niveau de la holding supérieure.

En clair que le club chute d'une division, ils s'en foutent car le projet c'est l'immobilier autour du stade après la brasserie, et ça servira pas le club.

Voila merci Ménard de leur avoir céder le club, continuez à payer avec nos impôts le club qui est privé et merci les sponsors Biterrois de continuer à les soutenir aussi.

Le mécanisme de remontée des dividendes actuel et futur.

1. De l'exploitant local (Béziers Events Co) de Bob
2. Vers la holding supérieure (Beziers Oval Fr) de Bob
3. Vers la maison mère en Irlande de Bob et ses Potes

Cyril et si l'idée était à 2 niveaux ? Faire du fric à titre perso et permettre à travers l'argent généré d'alimenter les caisses du club ? Associer business et passion ?

Et Ménard serai naif à ce point ?

Une fois la vente faite, les acquéreurs font ce qu'ils veulent car c'est du domaine privé et Ménard c'est surement fait berner trop presse de vendre pour préparer le plus important à ses yeux son élection au détriment du club, maintenant on va voir si il va céder les terrains, si c'est le cas c'est qu'il sera complice.....

[SEB]

Un message a été communiqué

https://www.facebook.com/share/p/1FuEoavwEK/

[jb1080]

Cyril et si l'idée était à 2 niveaux ? Faire du fric à titre perso et permettre à travers l'argent généré d'alimenter les caisses du club ? Associer business et passion ?

Et Ménard serai naif à ce point ?

Une fois la vente faite, les acquéreurs font ce qu'ils veulent car c'est du domaine privé et Ménard c'est surement fait berner trop presse de vendre pour préparer le plus important à ses yeux son élection au détriment du club, maintenant on va voir si il va céder les terrains, si c'est le cas c'est qu'il sera complice.....

Il gobera tout leur discours et servira la soupe a leur place pour sauver la face.

Après avoir sortis les poubelles pour les bvp c’est encore un choix judicieux.

Personnellement je me détache énormément de notre sort, aucun joueur ne me le fera regretter en fin de saison, ça sera l’exode et très sincèrement je pense que nos déboires avec eux ne font que commencer.